5 способов контролировать сотрудников / Управление персоналом 16+
► — Скачайте пошаговый план выхода из операционки и внедрите 10 техник, которые усилят ваш бизнес! Как усилить свою команду и повысить эффективность бизнеса, чтобы выжить в трудные времена.
5 способов контролировать сотрудников в вашей компании:
1. Четко обозначайте обязанности сотрудников.
2. Добивайтесь составления планов.
3. Не принимайте от сотрудников проблемы.
4. Ежедневно проверять выполнение планов.
5. Давайте подтверждение хорошим результатам.
► — Подписывайтесь на наш бизнес канал, чтобы первыми смотреть новые видео.
АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ
✔️ Основатель и владелец международной консалтинговой компании «Visotsky Consulting» с 6 филиалами в СНГ, в США (Нью-Йорк) и на острове Тайвань.
✔️ За 12 лет более 6500 владельцев малого и среднего бизнеса завершили авторские консалтинговые проекты Александра Высоцкого и успешно применяют технологию на практике.
✔️ Провёл более 650 тренингов и вебинаров, на которых было более 75000 предпринимателей со всего мира.
✔️ Автор 4 книг-бестселлеров о системе управления и обязанностях владельца, а также публикаций в блоге журнала Forbes.
► — Книги Александра Высоцкого
Добавляйтесь в друзья и в сообщества:
► Instagram:
► Facebook:
► Telegram:
#СпособыКонтроля
#КонтрольСотрудников
#УправлениеПерсоналом
#СиситемаУправленияПерсоналом
#АлександрВысоцкий
Спасибо большое!
Я Ваш фанат,все,что Вы говорите,чувствую я!Очень счастлива,что Вас нашла на просторах интернета)
Спасибо за видео! Тут, все-таки, хочется добавить несколько пояснений. «Отношение как к детям» не должно перетекать в «снисходительность». Позитивное подкрепление — это здорово и замечательно, но нужно выдерживать границу и не превращаться в «босса-папу», который переносит процесс поощрения/критики в плоскость «отец-сын». Думаю, что Вы и говорили про здоровый вариант, но я счел нужным это проговорить.
Полностью согласен. Спасибо.
Любое ваше видео смотрю утром, пока пью кофе. После просмотра, сразу в голове куча идей, направленных на систематизацию и улучшение бизнеса. Спасибо за мотивацию.
Отличное начало дня!:)
Работаю в услугах(кадастровая деятельность). Самостоятельно разработал журнал работ: когда получили задание, в какие сроки какую часть задания нужно выполнить, на каком этапе находиться выполнение сейчас и т.д. У моей бригады всегда всё выполняется в срок или быстрее, если есть форс мажоры , то заказчики предупреждены заранее об этом и подписаны доп. соглашения о продлении сроков или изменении стоимости работ. Кроме меня никто больше в офисе такого не делает, максимум, когда получили, когда отдали. Объем работ у всех бригад, примерно, одинаковый. За соблюдение сроков нет никакой премии, как и нет штрафов за нарушение сроков выполнения. Иногда самомотивация пропадает, зачем выполнять свою работу хорошо, если можно делать кое-как и получать туже зарплату.
Расскажите, пожалуйста, оправдано ли когда руководитель использует шестёрок и полушестерок для контроля над сотрудниками (когда ушел, пришел, чё чяпнул, что думает и т.д) ?
Мне это не приемлемо и я бы так не поступал, но может я не прав и так эффективнее ?
Здравствуйте, спасибо за вопрос, уточните ваш город, чтобы я мог забрать его для прямого эфира.
Вы знаете, когда мой руководитель, сначала вытрепит нервы, то последующая похвала только раздражает.
Спасибо, Александр Высоцкий, вы истинный гуру бизнеса!
Благодарю!:)
https://bbooster.online/youtube_bbooster — Подписывайтесь на наш бизнес канал, чтобы первыми смотреть новые видео
Александр! Бесценная информация, огромное спасибо за Ваш труд.
Спасибо!
А если сотрудник выполняет обязанности 5 (что распространено в России) ))))
Сотрудник сдохнет если будет выполнять все досконально за пятерых.
то будет естественный отбор — это нормально
Спасибо за то, что держите в тонусе каждый день. Кстати, я давненько начал относиться к сотрудникам как к детям, так как заметил в работе с персоналом и воспитанию ребенка много общего. И приятно, что мои мысли совпали с Вашими, значит в чем-то я мыслю правильно.
Буду практиковаться, спасибо
Вот! Отличный формат! Короткое видео с «рубленными» пунктами полезности!
Смотрю с удовольствием.
Огонь 🔥! Спасибо большое.
Спасибо за видео!
👍 👍 👍 Супер 👌 🤭 😁 👏 Спосибо за видео за поекрасный информационный канал Ждём новых серий уфф как здорово 👏 🤝
👍
Как же ты хорош)))
Дай Бог Вам здоровья! Только лишь благодаря Вашему бесценному опыту бизнеса и бесценным подсказкам и инструкциям моё дело живёт!
Спасибо огромное Вашим родителям и Вам в частности!
Спасибо! Спасибо! Спасибо!
Благодарю за подтверждение, очень ценно!
У меня такая табличка на двери «пришел с проблемой — захвати решение» 😁
Круто!:)
Так чаще всего, у них нет проблем. Они их не видят.