5 способов контролировать сотрудников / Управление персоналом 16+

► — Скачайте пошаговый план выхода из операционки и внедрите 10 техник, которые усилят ваш бизнес! Как усилить свою команду и повысить эффективность бизнеса, чтобы выжить в трудные времена.

5 способов контролировать сотрудников в вашей компании:
1. Четко обозначайте обязанности сотрудников.
2. Добивайтесь составления планов.
3. Не принимайте от сотрудников проблемы.
4. Ежедневно проверять выполнение планов.
5. Давайте подтверждение хорошим результатам.

► — Подписывайтесь на наш бизнес канал, чтобы первыми смотреть новые видео.

АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ
✔️ Основатель и владелец международной консалтинговой компании «Visotsky Consulting» с 6 филиалами в СНГ, в США (Нью-Йорк) и на острове Тайвань.
✔️ За 12 лет более 6500 владельцев малого и среднего бизнеса завершили авторские консалтинговые проекты Александра Высоцкого и успешно применяют технологию на практике.
✔️ Провёл более 650 тренингов и вебинаров, на которых было более 75000 предпринимателей со всего мира.
✔️ Автор 4 книг-бестселлеров о системе управления и обязанностях владельца, а также публикаций в блоге журнала Forbes.

► — Книги Александра Высоцкого

Добавляйтесь в друзья и в сообщества:
► Instagram:
► Facebook:
► Telegram:

#СпособыКонтроля
#КонтрольСотрудников
#УправлениеПерсоналом
#СиситемаУправленияПерсоналом
#АлександрВысоцкий

30 Comments
  1. Марина Несенюк says

    Спасибо большое!

  2. Alla Sulitskaya says

    Я Ваш фанат,все,что Вы говорите,чувствую я!Очень счастлива,что Вас нашла на просторах интернета)

  3. MagicMightNew says

    Спасибо за видео! Тут, все-таки, хочется добавить несколько пояснений. «Отношение как к детям» не должно перетекать в «снисходительность». Позитивное подкрепление — это здорово и замечательно, но нужно выдерживать границу и не превращаться в «босса-папу», который переносит процесс поощрения/критики в плоскость «отец-сын». Думаю, что Вы и говорили про здоровый вариант, но я счел нужным это проговорить.

    1. Александр Высоцкий says

      Полностью согласен. Спасибо.

  4. Border collie RUTAGOR says

    Любое ваше видео смотрю утром, пока пью кофе. После просмотра, сразу в голове куча идей, направленных на систематизацию и улучшение бизнеса. Спасибо за мотивацию.

    1. Александр Высоцкий says

      Отличное начало дня!:)

  5. Y Y says

    Работаю в услугах(кадастровая деятельность). Самостоятельно разработал журнал работ: когда получили задание, в какие сроки какую часть задания нужно выполнить, на каком этапе находиться выполнение сейчас и т.д. У моей бригады всегда всё выполняется в срок или быстрее, если есть форс мажоры , то заказчики предупреждены заранее об этом и подписаны доп. соглашения о продлении сроков или изменении стоимости работ. Кроме меня никто больше в офисе такого не делает, максимум, когда получили, когда отдали. Объем работ у всех бригад, примерно, одинаковый. За соблюдение сроков нет никакой премии, как и нет штрафов за нарушение сроков выполнения. Иногда самомотивация пропадает, зачем выполнять свою работу хорошо, если можно делать кое-как и получать туже зарплату.

  6. Dmitriy P says

    Расскажите, пожалуйста, оправдано ли когда руководитель использует шестёрок и полушестерок для контроля над сотрудниками (когда ушел, пришел, чё чяпнул, что думает и т.д) ?
    Мне это не приемлемо и я бы так не поступал, но может я не прав и так эффективнее ?

    1. Александр Высоцкий says

      Здравствуйте, спасибо за вопрос, уточните ваш город, чтобы я мог забрать его для прямого эфира.

  7. Александр Можаев says

    Вы знаете, когда мой руководитель, сначала вытрепит нервы, то последующая похвала только раздражает.

  8. Arsen Saakyan says

    Спасибо, Александр Высоцкий, вы истинный гуру бизнеса!

    1. Александр Высоцкий says

      Благодарю!:)

  9. Александр Высоцкий says

    https://bbooster.online/youtube_bbooster — Подписывайтесь на наш бизнес канал, чтобы первыми смотреть новые видео

  10. Владимир Бойко says

    Александр! Бесценная информация, огромное спасибо за Ваш труд.

    1. Александр Высоцкий says

      Спасибо!

  11. Дмитрий Сусляев says

    А если сотрудник выполняет обязанности 5 (что распространено в России) ))))
    Сотрудник сдохнет если будет выполнять все досконально за пятерых.

    1. оля федоренко says

      то будет естественный отбор — это нормально

  12. STORiBORD says

    Спасибо за то, что держите в тонусе каждый день. Кстати, я давненько начал относиться к сотрудникам как к детям, так как заметил в работе с персоналом и воспитанию ребенка много общего. И приятно, что мои мысли совпали с Вашими, значит в чем-то я мыслю правильно.

  13. Трудяга инвестор says

    Буду практиковаться, спасибо

  14. Bas1lio says

    Вот! Отличный формат! Короткое видео с «рубленными» пунктами полезности!
    Смотрю с удовольствием.

  15. Евгений Журба says

    Огонь 🔥! Спасибо большое.

  16. ffdfsd fdfdsfds says

    Спасибо за видео!

  17. килатив возамла says

    👍 👍 👍 Супер 👌 🤭 😁 👏 Спосибо за видео за поекрасный информационный канал Ждём новых серий уфф как здорово 👏 🤝

    1. килатив возамла says

      👍

  18. Андрій Українець says

    Как же ты хорош)))

  19. Антон Алешкин says

    Дай Бог Вам здоровья! Только лишь благодаря Вашему бесценному опыту бизнеса и бесценным подсказкам и инструкциям моё дело живёт!
    Спасибо огромное Вашим родителям и Вам в частности!
    Спасибо! Спасибо! Спасибо!

    1. Александр Высоцкий says

      Благодарю за подтверждение, очень ценно!

  20. Max B says

    У меня такая табличка на двери «пришел с проблемой — захвати решение» 😁

    1. Александр Высоцкий says

      Круто!:)

    2. morta morta says

      Так чаще всего, у них нет проблем. Они их не видят.

Leave A Reply

Your email address will not be published.